大家可以想象一下，日军一个步兵大队1100人，加上临时属的一个联队直属炮兵中队和反坦克中队，看着和咱们中国军队一个团的兵力差不多，但是重火力就有重机枪12；70毫米火炮6门，37毫米反坦克炮4门，更不要说还有数目众多的轻机枪和掷弹筒，这样一支打击力量，即使对上咱们中国的一个师也不遑多让。关于这一儿我后面还会给大家详细说明。

关于田伯光的日本人份，周文在佣兵团是下了封令的，保密级别和周用宾这个电讯专家同等。不别人怎么怀疑，真实份是不能曝光的。周文在永金银行的行动中已经知一个日本贵族在普通日本人心中是怎样的地位并且尝到了甜，难说以后这个份还会派上很大用场。

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我之所以调这打击力量，是因为在日军的战术中，把最的力量用于最关键时刻的攻击已经是常态。最常见的攻击手段就是两，看着很简单，但是在战场上却屡屡奏效。

而且周文除了对赵长树没有隐瞒并请他保密外，对其他人都不解释田伯光的本来份，只是说他了解日本军队，其他的一概不说，信不信，听不听。

三分钟后，田伯光又指向黑板上的标题接着说：“大家都了解了联队和其直属各中队的情况，我要调的是，在战斗时联队直属的炮兵中队和反坦克中队一般会属给战斗力最的那个步兵大队，形成一个有力的打击集团。往往在联队一级的战斗中，这个打击集团都会据战场态势，对敌人的薄弱环节行迅猛突击，或者在双方战斗胶着的时候从侧翼行穿包围。

详细了解未来对手的基本情况，以前只是听说日军很厉害，但是到底怎么个厉害法却是不得而知。这次能够通过田伯光的讲解，把日军内的神秘面纱揭开，对于在场的军官们来说都是一次难得的机会。

要想战胜敌人，就要先了解敌人。所以才会现一群将校级军官像小学生一样规规矩矩坐在椅上，听一个少尉的讲课（田伯光被周文以山西党的名义上报同意后，授予了少尉军衔）。当然也有赵长树的榜样作用，连少将司令官都在认真听讲，你一个级别比他低的军官刺敢来质疑？

第一攻击战术是寻找敌人正面薄弱环节，其不意地在重火力掩护下突然发起上千人次的全突击冲锋。在100米距离内，这不计伤亡，前赴后继，一浪过一浪的冲锋，并且是不论伤亡多少，队形依然保持完整而密集的冲锋，对敌人的心理会造成比弹和炮弹还要可怕得多的打击，往往会让敌军到恐惧和慌，而且这恐惧和慌会像瘟疫一样在战场上快速蔓延，直至敌军军心动摇，阵型溃糜。这攻击方式日军称为猪突战术，取意于野猪的正面冲击能力。”

孙兵法云：知己知彼,百战不殆。