“士林饲料扶持老百姓养zhihu发展的模式可以推广，这zhong模式可以在短期内取得明显的效益。”郝刚先给樊义山先吃个定心wan，你的工作我会支持的，也会有成绩的。

“国家在年初发布了关于市场和商品价格方面的通知，你应该看到了。这是一个机遇，海川老百姓抓住了这个机遇，一年会带来几千万的收入。遇到几个胆子大的，海川一年能chu几十个万元hu也不是不可能。”数据上郝刚有点夸大，但从理论上看也不是不行。

至于胆子大的，钱士元肯定算一个，翠屏村的老百姓也能算一个，你樊义山能不能算一个？

“你怎么算的？”樊义山当然不会那么容易被郝刚忽悠。

“我如果说下半年一tou猪能赚一百元你信不信？”郝刚很自信。

“海川二十万hu农民都动员起来，养上一百万tou猪，一年利run几千万，你说有这可能没有？”

樊义山不说话了，虽然每tou猪利run一百元他觉得有点夸张，整个海川养一百万tou猪，他也觉得有点夸张。但就算砍掉一半，海川也能多chu个几千万的收入。

一项养zhi业多chu几千万收入，海川班子睡觉都能笑醒了，海川整ti发展跃居整个清江前列估计也不难。

郝刚知dao樊义山是在怎么想的，官员都有自己的思想的，不会那么容易轻信人言。

但郝刚真的不是信口开河，国家在年初开放bu分商品价格后，就相当于打开了潘多拉魔盒。

下半年wu价的变化会chu乎所有人的意料，猪rou价格都要上天了！虽然比起再后面的年份有点不起yan，但比起以前那是太让人yan馋了。

在郝刚yan里，海川能不能抓住这次机遇，也决定了海川能不能从发展落后的队伍里脱颖而chu，站到开放发展的最前沿。

也许，郝刚想也许樊义山会借这次机会走得更远一点。

樊义山犹豫了一下，还是问了chu来，“这个想法可以考虑在海川实施，但你得有juti方案。”

“方案我有，但有两个前提需要解决。”为民造福不是士林一家的事，郝刚不会放过樊义山，政府必须起到表率作用。

该提的条件必须要提。

“第一是贷款，我要手里有钱才能扩大生产。第二把酒厂jiao给我，步子大一点，直接搞gu份制，我要酒厂的经营自主权。”郝刚说chu了真正的目标。

樊义山对贷款没有异议，这个好办。

但搞gu份制，他觉得还是有点冒险。“贷款我可以chu面，但酒厂搞gu份制是不是早了点。”

谈正事，郝刚就不再受樊义山长辈shen份的压制了，话语就放肆了许多：“所以我说你还是不敢，运动场上人们能记住的永远只是冠军，商场上吃最feirou的永远都是敢豁chu去的人。”

“看看全国吧，搞gu份制的我们不是第一人，充其量我们只能算第一梯队罢了。”郝刚讥讽樊义山的优柔寡断，换作是钱士元，估计这时候行动方案都弄得差不多了。

国营企业实行的经营承包制，在当时确实是一zhong企业制度的创新，在一定程度上促进了国营企业所有权与经营权的分离，调动了企业和个人的积极xing。

但是，由于承包制同样没有chu2及企业的基本产权制度，本shen还存在着“短期行为”等一些难以克服的缺陷，无法适应国营企业参与市场竞争的需要。

正是由于这些gen本xing缺陷的存在，使得承包制风靡一时，却难以为继。

郝刚不想在酒厂的guan理权上反复纠缠，他想迅速把酒厂抓在手里，以便于快速推进后面的行动计划。

“好，我找老钱议一下。”樊义山也觉得自己有点太瞻前顾后了，来海川zuo了领导后，自己的胆气好像被磨完了。

元月走了chu来，“郝刚你们谈完了没有？我们得回学校了。”

郝刚站起了shen，又问了一句：“叔叔，翠屏村你去不去看看。”

樊义山先是打量