这些报社和杂志社的日销量大分都在几千到五万不等，在当地的都市或许很有名，但离开当地之后知的人就不是那么多了。

林秋的《读者时报》在合并之后，日报的销量达到了七万分，周刊的销量达到了两万份。

因为懒的去想名字，所以林秋直接就把这些收购来的报社和杂志社分拆合并，成立了一家名叫《读者时报》的集团，连同香江的《读者周刊》也被并了去。

毕竟自己只是负责提供主意，新的媒公司的运营等公司林秋应该会找专业的人来负责，自己只要把米梅好就行了。

特别是《读者时报》在创立的初期，基本上只能在大都市有销量，一旦离开大都市的话，那听过这份报纸的人可以说是少之又少。

其实林秋就是不喜去求人，更不喜欠下别人的人情，好在他手上有足够的资金，通过以上的那些手段去的话，比别人起步的时间不知要快上多少倍。

但要知一家报社或杂志社要打响名气的话可不是那么容易的事情，没有大的财团的财力支持，本就不可能让他们拿到什么独家新闻。

林秋的想法是，收购几家中小型的媒,然后把他们合并成一家大型媒，随着公司的名气越来越大，其影响力肯定也会逐步往上拓展。

于是这时候林秋采用金钱战术，在不到一个月的时间里就陆续收购了七家中小型的报纸和杂志社，然后把他们合并到一起。

但对林秋来说，这才是刚开始而已，在收购分拆合并之后，林秋还没开始发力。

但和《la时报》那些大报动辄百万份的销量相比，林秋的《读者时报》还差得老远，本就很难得了别人的法。

理查德森了，他也知林秋是一个不喜麻烦的人，既然他想要这样的话，那就照他的意思来好了。

想好了这些之后，林秋开始让底下的人把目光放到在北大都市的那些中小型的媒公司。

而在放弃了彭博社和《la时报》，林秋把目光转向了从零开始的工作。

如果这个主编一旦没选好的话，即便林秋有再多的钱砸下去，恐怕到时候也不见得能掀得起什么来，于是找主编对林秋来说就是当务之急的事情。

很快，有十几家的中小型报纸杂志社就了林秋的视野里。

而《读者时报》的主编是这家公司的灵魂人，也是这家媒最重要的理者。

因为他目前先要解决的，就是要把《读者时报》的地基打好，等到地基打好之后，他就可以正式在全发力了。

但从零开始并不代表他要真的去建一家新的公司，然后靠这家新的公司发力。

如果没有独家新闻，只能一直跟在别人的后面报的话，那报纸和杂志的销量自然也不可能上得去。

过收购、兼并、合并，然后组成一个大型媒公司，虽然这样需要一时间，但远比直接收购一家大型的媒公司要容易一。”